由IWF主辦的北京國際健身展暨中國健身產(chǎn)業(yè)年度盛典，在北京·建國國際會議中心舉行。練多多亮相展會，并舉辦練多多健身場館增收論壇，中體數(shù)據(jù)·練多多總經(jīng)理劉易斯，在論壇上作主題為《“老”場館的新機會》的內(nèi)容分享。

　　什么是“老場館”?這些景象是健身行業(yè)的現(xiàn)狀

　　在后疫情時代，健身俱樂部經(jīng)營困難，這樣的困難，既有疫情這種無奈的客觀因素，也有俱樂部自己的主觀原因。從行業(yè)自身出發(fā)去尋找原因，挖掘行業(yè)深層的誤區(qū)與根源性問題，將為健身行業(yè)經(jīng)營的改善提供依據(jù)。

　　什么是“老場館”?劉易斯為大家介紹了老場館的典型，一是大眾所熟知的，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下的健身場館，以及飽受內(nèi)憂外患的未“老”先衰的健身場館。

　　這類未“老”先衰的健身場館所受到的內(nèi)憂外患，有在內(nèi)部健身場館經(jīng)營，不懂經(jīng)營，不重視體驗感、銷售大于一切，不考慮健身房經(jīng)營成本、場地不合適、團隊不穩(wěn)、不懂如何做活動，定盲目學(xué)習(xí)新模式失敗等。

　　還有外部同樣惡劣的環(huán)境：惡性競爭、經(jīng)濟環(huán)境差、競爭對手挖墻腳、以及就是某些大廠對于獨立門店的降維打擊，使得經(jīng)營環(huán)境異常艱難，這些問題都在摧折著健身場館的壽命。

　　“老”場館的機會何在?虛假繁榮背后的坑

　　在當(dāng)下智能化、互聯(lián)網(wǎng)化大行其道之際，許多人認(rèn)為傳統(tǒng)健身房將逐步落伍，認(rèn)為在未來的健身行業(yè)，傳統(tǒng)健身房很難爭得一席之地。正是因為這種思潮的流行，所謂借助智能化、互聯(lián)網(wǎng)的號稱“新模式”各類健身房層出不窮，以區(qū)別傳統(tǒng)健身房為賣點受資本媒體的追捧。

　　在互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地追捧所謂“新模式”、新方法和新技術(shù)時，真的就一定是未來得趨勢嗎，真的就是一定是正確的嗎?這些能稱之為變革嗎?能稱之為真正的行業(yè)升級嗎?

　　不一定。真正的行業(yè)升級，是用技術(shù)代替落后產(chǎn)能，真正解決健身房經(jīng)營問題。傳統(tǒng)健身房不要陷入對自身模式盲目的焦慮，對新模式的盲目跟風(fēng)，應(yīng)該找準(zhǔn)改變健身場館經(jīng)營效果的關(guān)鍵。

　　“老”場館的機會究竟何在?劉易斯總結(jié)到，包括新營建、新互動、新運營、新教練、新銷售、新工具、新經(jīng)濟模型、新培訓(xùn)、新公關(guān)、新平臺等在內(nèi)的多個維度。以上多個維度，“老”場館都應(yīng)該思考找到優(yōu)化方案，取得不同以往的經(jīng)營效果。